Делегирование: что это такое?

Делегирование — это передача части задач и полномочий другому человеку с сохранением общей ответственности за результат.

Зачем оно нужно?

• Освободить время руководителя для стратегических задач
• Развить компетенции команды
• Ускорить выполнение проектов

На что обратить внимание

• Чёткость. Задача должна быть сформулирована: что, зачем, до когда, с какими ресурсами
• Доверие, но контроль. Регулярные точки проверки не микроменеджмент, а поддержка
• Право на ошибку. Без него делегирование превращается в формальность

Хорошее делегирование — это когда вы не просто передаёте задачу, а даёте человеку возможность расти через неё.