PERT-анализ: что это такое?

PERT (от англ. Program Evaluation and Review Technique — методика оценки и анализа программ) — это метод планирования проектов, который помогает оценить сроки выполнения задач с учётом неопределённости. Используется для сложных проектов с множеством этапов. Метод опирается на вероятностную оценку сроков.

Как работает PERT?

Для каждой задачи оцениваются три срока:

Оптимистичный
Реалистичный
Пессимистичный

На основе формулы рассчитывается ожидаемая продолжительность.

Зачем нужен PERT-анализ?

Помогает учитывать риски задержек
Даёт более реалистичный прогноз сроков
Упрощает планирование сложных проектов

Актуален в разработке, запуске кампаний и продуктовых релизах.

На что обратить внимание

Точность зависит от качества исходных оценок
Метод требует детализации задач
Не учитывает все внешние факторы

PERT — инструмент планирования в условиях неопределённости. Он помогает видеть диапазон сроков, а не одну цифру.